设为首页收藏本站

 找回密码
 立即注册

只需一步,快速开始

搜索
查看: 3|回复: 1

VDA6.3-2023提问概述 (59个条款)-2026年9月22日 00:54:52

[复制链接]
累计签到:130 天
连续签到:1 天
灌水成绩
163
123
51817
主题
帖子
积分

等级头衔

ID : 1

管理员

积分成就 测量币 : 51817
在线时间 : 713 小时
注册时间 : 2022-10-22
最后登录 : 2026-9-22

勋章
UID勋章管理员勋章测量高级技术员测量助理工程师测量工程师测量中级工程师测量高级工程师测量经理热心会员灌水王精品发帖王超强在线七夕在线勋章
发表于 2 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式 IP:广西南宁
VDA6.3-2023提问概述 (59个条款)-2026年9月22日 00:54:52
VDA6.3-2023提问概述 59)
P2 项目 管理
2.1 是否已经建立了项目管理战略(包括项目组织机构) ? x
2.2* 是否为落实项目而规划了所有必要的资源, 这些资源是否已经到位, 并且体现了变更情况? x
2.3 是否编制项目计划并与顾客协调一致, 且落实了项目管理? x
2.4 是否进行项目质量策划, 并对其符合性进行监控? x
2.5 项目所涉及的采购事项是否得以实施, 并对其符合性加以监控?
2.6* 项目组织机构是否可以在项目进行过程中提供可靠的变更管理? x
P3 产品和生产过程开发的策划
3.1 针对产品和生产过程的具体要求是否已明确? x
3.2* 在产品和生产过程要求已明确的基础上, 是否对可行性进行了全面分析? x
3.3 是否具有产品和生产过程开发事项的详细计划?
3.4* 是否计划了采购活动, 并监视了其符合情况? x
3.5 是否对产品和生产过程开发所需的资源进行策划?
3.6 是否策划了针对顾客服务和现场失效分析的活动?
P4 产品和生产过程开发的实现
4.1 * 产品和生产过程开发计划中确定的事项是否得到落实? x
4.2 人力资源是否到位并且具备资质, 以确保量产启动?
4.3 物质/非物质资源是否到位并且适用, 以确保量产启动? x
4.4* 产品和生产过程开发是否具有所要求的认可批准? x
4.5 是否落实了策划的采购活动?
4.6 是否产品和生产过程开发中确定并落实了制造和检验规范?
4.7 是否在量产条件下进行了能力测试?
4.8 是否为确保顾客服务和使用现场失效分析建立了过程?
4.9 是否对从开发至批量生产移交的项目交接, 建立了控制管理?
P5 供应商管理
5.1 是否只和获得批准/放行且具备质量能力的供方开展合作? x
5.2 在供应链中是否考虑到顾客要求?
5.3 是否与供方就供货绩效约定目标, 并且定期评估达成情况?
5.4* 针对采购的产品和服务, 是否获得了必要的批准/放行?
5.5* 针对采购的产品和服务, 约定的质量是否得到保障? x
5.6 是否对进厂的货物进行适当的交付和储存? x
5.7 针对各具体的任务, 相关的人员是否定义了职责并具备资质?
P6 生产过程分析
6.1 过程输入是什么? (过程输入)
6.1 .1 * 是否从开发向批量生产进行了项目移交, 并确保了可靠的量产启动? x
6.1 .2 来料是否在约定的时间按所需数量/生产批次大小被送至正确的地点/工位?
6.1 .3 是否对来料进行适当的仓储, 所使用的运输工具/包装设备是否适合来料的特性?
6.1 .4 材料是否具备必要的标识/记录/放行, 并且适当地体现?
6.1 .5* 在量产过程中, 是否对产品或过程的变更开展跟踪和记录? x
6.2 所有生产过程是否受控? (工艺流程)
6.2.1 生产控制计划以及生产和检验文件里的要求是否完整, 并且得到有效实施? x
6.2.2 是否对生产操作(重新) 进行批准/放行? x
6.2.3* 是否在生产中对特殊特性进行管控? x
6.2.4* 是否对可疑和不合格品进行管控? x
6.2.5 是否在流转的过程中确保材料/零部件不发生混合/弄错?
6.3 哪些岗位为过程提供支持? (人力资源)
6.3.1 员工是否能胜任被委派的工作? x
6.3.2 员工是否清楚被委以的产品和生产过程质量监控的职责和权限? x
6.3.3 是否具备必要的人力资源?
6.4 通过哪些资源落实了过程? (物质资源)
6.4.1 * 使用的生产设备是否可以满足顾客对产品的特定要求? x
6.4.2 生产设备/工具的维护保养是否受控? x
6.4.3* 通过使用的测量和试验设备, 是否能够有效地监控质量要求? x
6.4.4 生产工位以及检验工位是否满足要求? x
6.4.5 是否正确的存放工具、 装置和检验工具?
6.5 过程实现的效果如何? (效果和效率)
6.5.1 是否为生产过程设定目标要求?
6.5.2 是否对收集的质量和生产过程数据开展分析?
6.5.3* 一旦与产品和生产过程要求不符, 是否对原因进行分析, 并且验证纠正措施的有效性? x
6.5.4 是否定期开展过程和产品审核? x
6.6 过程应取得怎样的成果? (过程结果/输出)
6.6.1 是否根据需要确定产量和生产批量, 并且有序的运往下道工序?
6.6.2 是否对产品/零部件进行适当仓储, 所使用的运输设备/包装方式是否与产品/零部件的特性相适应? x
6.6.3 是否保持了必要的记录和放行? x
6.6.4* 在成品的交付方面是否满足顾客要求? x
P7 顾客服务
7.1 质量管理体系、 产品符合性方面的要求是否得到满足? x
7.2 是否保障了顾客服务? x
7.3* 是否保障了产品供货? x
提问概述 59)
7.4* 针对投诉是否开展了失效分析, 并且有效地落实了纠正措施? x
7.5 针对各具体的任务, 相关的人员是否定义了职责并具备资质?

VDA6.3-2023提问概述 (59个条款).docx

14.38 KB, 下载次数: 0, 下载积分: 测量币 -1

累计签到:33 天
连续签到:3 天
灌水成绩
0
60
1204
主题
帖子
积分

等级头衔

ID : 1898

高级技术员

积分成就 测量币 : 1204
在线时间 : 0 小时
注册时间 : 2026-5-25
最后登录 : 2026-8-12

勋章
发表于 2 小时前 | 显示全部楼层 IP:Invalid
感谢整理,59条列得很清楚,做VDA6.3-2023过程审核前逐条对照很实用。后面打x的应该是重点条款或客户/历史薄弱项吧?如果是内审准备,建议把带*的关键提问再单独拉一份清单,P6生产过程分析有26条,是重头戏,现场最容易在6.1.1项目移交、6.2.3特殊特性、6.4.3测量设备、6.5.3纠正措施、6.6.4交付这些地方失分。P2/P3/P4可以按项目管理、开发策划、开发实现串成一条证据链,从输入、资源、职责到变更和绩效都对应起来。先收藏了,后面如果还有评分表或审核计划,也欢迎继续分享。
回复

使用道具 举报

快速回复换一批
感谢楼主,好人一生平安
顶顶顶
2333333333
楼主好人一生平安
马克留名。 顺便问一句,有没有同行遇到过类似的问题?求交流! 👋👥
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|小黑屋|精密测量技术论坛 ( 桂ICP备2026007449号-1 )

GMT+8, 2026-9-22 03:34 , Processed in 0.149063 second(s), 66 queries .

Powered by 精密测量技术论坛

© 2025-2026 联系站长

快速回复 返回顶部 返回列表