VDA6.3-2023版变化-2026年9月22日 01:00:22

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VDA6.3-2023版变化-2026年9月22日 01:00:22

VDA 6.3:2023 版主要变化

相对于 2016 版，主要变化是：

提问表中考虑到了软件方面

- 本书内容与 VDA 方法进一步协调，即 ASPICE 和新零件的成熟度保证（VDA MLA)

- P3 和 P4 增加了关于采购活动的要求

- 规范了审核员资质

- 增加了实施远程审核的说明

- 删除了第 4 章（“审核过程”），因其内容己包含在 ISO 19011 中

- 从 VDA 6.3 中删除了第 8 章（“服务过程审核”）

- 删除了第 10 章（“最佳实践/经验教训”）

- 省略了对运输和零件处置（EU7）的评价

- 在某些情况下，重新定义了有特殊意义的提问（*-问题）

- 重新分配了一些潜在供方分析的提问

- 为所有 VDA 卷建立了一个综合的在线词汇表

- 编辑性修订

注：以上内容摘自工具书第 1 章：修订说明

针对主要变化的某些内容进行一下个人解读：

1. 如果进行软件方面评估，可以一并参考 SPICE，这一点可以到官网上下载最新版中文参考手册

2. VDA 在线词汇表 目前只支持德语和英文语境，期望中国官方能引入（毕竟中国如此庞大的市场，这是有意义的）。

3. 将来在推行上建立自己的“知识库”非常有必要，这可以参考《 VDA 经验教训》卷，或者引入“知识管理”模块。

4. VDA 已推出新版的审核工具软件［VDA Analysis Tool (V2)］，这需要向官方购买；企业也可以在 2016 Excel 报告模板的基础上修订，但应注意 EU7 已经被删除，不需要参与计算。

VDA 6.3:2023 保持不变的

2022版VDA6.3: VDA 6.3:2022 EN 黄皮书 Process Audit

VDA6.3-2022-CN 中文版新版黄皮书

相对于 2016 版，未发生变化的是：- 整体评价的分类系统（A、B、C）

- 提问表结构- 单个问题的评分模型（10-8-6-4-0）- 过程要素 P2-P7 的适用性，根据图 2- 1- 乌龟图模型- 以前的降级规则注：以上摘自工具书第 1 章：修订说明。如无特别说明，2016版在后文以“旧版”表达。

接下来对变化的内容，做概括性总结（对比 2016 版），VDA 6.3 应用阶段及供应链内的应用不在本文讨论范围内。

一、 审核员资质变化

资质	内部审核员	供方审核员	认证审核员
专业知识	增加了对 ISO  19011 知识的掌握，在掌握良好的质量知识方法具有更高的灵活性（旧版示例不再提及）	增加了对软件开发过程知识 和方法的储备（在有要求的情况下）	增加了对软件开发过程知识 和方法的储备（在有要求的情况下）
证明	增加了质量工具和方法方面的培训证明的要求。	增加了两项要求 1. 质量工具和方法培训证明 2. 理论知识应用于实践	增加了两项要求 1. 所需的质量工具和方法 2. 理论知识应用于实践
职业经验	无关键变化	无关键变化	无关键变化

整体上，增加了一个章节，即“3.2 审核员的产品/过程能力”。这一章节主要体现了对审核员能力在“专业”知识上的要求（如知识储备库的建立、经验教训的应用等）；在能力不足的情况下，辅助手段可以“邀请专家”参与审核。（作者注：实际上是旧版“10.2 知识储备库”的内容，搬运至此）在“审核员行为准则”方面无关键变化。

二、 远程审核

如前所述，这是一个全新的章节。远程审核在特定场景下，如影响审核员健康或有其他风险因素的，可以采用远程审核或混合审核（远程审核+现场审核）的方法。该章节的要求，对于企业内审来说作用有限。其更适合于二方审核或其他委托审核情况（包括潜在供方审核）。远程审核相关内容在 ISO 19011:2018 的附录 A1 审核方法的应用、A2 远程审核或 A16 等相关章节中，可以进行参阅；同样您也可以参阅   《CNAS-EC-063:2021 关于远程审核活动的说明》。

三、 潜在供方审核

1. 潜在供方定义中，增加了一项说明，即在量产要搬迁的情况下，应用 P2-P4 评估搬迁项目，强调了对于“P2 的提问仅评估搬迁项目”；

2. 提问项数量从 2016 版 34 项调整和增加为 35 项（具体提问项见后文）；

More http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=forumdisplay&fid=43

3. 供方分析继续沿用“交通灯”评估方法，但“红灯、黄灯”项数量发生了变化：

对于红灯（被禁止的供方），在特定情况下（如不可替代性），管理层可以做出合同发包的 决策，但是需要启动资格鉴定措施。这一变化更加灵活（对于旧版，如果是红灯就只能 Say Goodbye）；

4. 授予合同后，潜在供方的审核发现要进行“管理”，相对于旧版没有明确要求的情况下，这是明显的变化。

四、 过程审核评价变化分析（2023 版的第六章，增加到了 7 个章节，增加了 6.6“实施审核的规则”和 6.7“重新审核”）

1. 10-8-6-4-0 评分形式没有发生变化，评分的角度依然体现基于风险思维的应用。显著变化点是：旧版评分分数分配指南中第三个角度“抽象系统化评估”转变为“从顾客角度”，摘抄如下：

分数	2016 版“抽象系统化评估”	2023 版“从顾客角度”
10	完全满足要求	完全满足顾客要求
8	要求基本得到落实；只有轻微的不符合情况	只能在有限的程度上满足顾客的要求
6	要求部分得到落实；存在明显不符合情况	部分满足顾客要求；可能会有顾客投诉
4	要求落实不够；存在严重不符合情况	明显不满足顾客要求，顾客不满意
0	要求没有得到落实	不满足顾客要求，从顾客观点来看是不可接受 的

2. 6.2 章节中，旧版曾提示“对于 P6 子要素或过程步骤应用降级规则的说明”在 2023 版中删除掉了，合并到 6.3 章节统一描述，这一点变化无关紧要。

3. 6.3 章节，删除了旧版“P4 评价示例”。（作者理解：这一删除不太恰当，应该予以保留。毕竟 P4 是产品/生产过程有双重评价的可能（即企业有产品设计责任），具体的做法还是见旧版的说明吧）  6.3 节中，整体评价的描述“EG 整体评估结果四舍五入到最接近的百分比”，这一点的翻译上不如旧版（四舍五入至百分比整数）容易理解，如 96.45%四舍五入到 96%这样的操作。（英文表达上是完整保留的）

4. 6.5“提问表应用”增加了软件和过程材料应用范围的描述。（注：过程材料指的并非是“产品的一部分”的材料，可以理解为间接材料。）

5. 新版提及 P3/P4 单独评价，如果“没有产品设计情况下，不需要再进行标记了（n.e.）”，这是操作上的变化。

杨杨老师

感谢楼主这么系统地梳理，干货满满，先收藏了。VDA 6.3:2023 相比 2016 确实不是小修小补，特别是软件/ASPICE、远程审核、采购活动要求、审核员资质这些，落地时培训和技术文件都得跟着更新。

我比较有同感的是：
- 评分从“抽象系统化评估”改成“从顾客角度”，这个对审核员要求更高，打分不能只看条款有没有文件，还要看顾客风险和投诉感受；
- 潜在供方审核红灯允许管理层决策发包，但必须启动资格鉴定，灵活性和责任都增加了；
- EU7 删除后，如果继续用 2016 Excel 模板，计算逻辑一定要改，不然整体评价会失真；
- P3/P4 单独评价以及无产品设计时不再标 n.e.，实操里很容易漏，建议在审核计划和检查表里提前固化；
- 远程审核更适合二方/委托/潜在供方审核，内审用的时候要谨慎，ISO 19011 和 CNAS-EC-063 可以配合参考；
- 新增的 6.6“实施审核规则”和 6.7“重新审核”也值得单独拉出来做内部培训。

另外你提到的在线词汇表只有德英、建立知识库、VDA Analysis Tool V2 这些点也很关键。想请教一下：从 2016 版切到 2023 版，除了 EU7 和评分描述，Excel 模板里还有哪些公式或降级规则最容易漏改？谢谢分享！